人才匮乏，师资奇缺，是华侨大学复办初期面临的主要困难之一。复办华大的新闻见报后，全国各地的人才纷纷来信，表达愿意来校工作的意向，经初选入围者有几十人。学校紧紧抓住这一机遇，于1980年5月抽调得力干部十余人分四组赴东北、西北、华东、西南各省市商调教师。我和机械系的方寿铭、陈文挺三人负责辽宁、吉林、黑龙江三省市的商调事宜。

我们手持国务院有关部委转发的“关于从全国各高校选调教师支援华侨大学”的通知，本以为可以一路绿灯，万万没有想到竟是一场费口舌磨嘴皮的持久战、攻坚战，其中困难最大、花时间最久的是吉林大学的林龙威和大连工学院的刘培德。林是吉大软件工程学科带头人，刚评上副教授，广东梅县人。其所在的数学系不同意放人，该系总支书记曾表示如单位放人，便辞去书记一职相要挟，可见难度之大。而刘培德教授是大连工学院刀具大王，有一定名望和学术造诣，是位不可多得的人才。当校方知道他有调南方工作的想法后，立马派人找其谈话，多方挽留，甚至封官许愿，下最大的赌注，拟由教研室主任一下提为副校长兼校工会副主席。因为我们持的是“红头文件”，说尽好话据理力争，甚至坐等学校研究。加上两位老师调动心切，态度坚决，终于如愿以偿办调成功，吉林大学、大连工学院最终不得不割爱放行。

经数月的紧张工作，我们这一路调进教授副教授4人，医院高级职称1人，讲师、实验师7人，医院护士长1人，以及小教、资料员数名共计20多人，高级职称和所调人数都是四组中之最。这些老师来校后践行了自己的诺言，以极大的工作热忱成为教学和科研的中坚力量，具有马上能开课、能科研、能建设实验室的 “三能”，并具有较强的组织与管理能力。有的教师还当上系主要领导，刘培德教授甚至被任命为学校副校长。对此，我们很是欣慰，深感不虚此行。

那次东北之行，我们待了四个多月，生活不适应，有时还得与臭虫和虱子为伍，又是初次出差在3600多公里外的异域他乡，人地生疏，举目无亲，窘境可想而知。在那里，我还严重脱水，不得不住院连续吊瓶打滴，那刻骨铭心的病痛与折磨是平生头一回遭的罪。为不让家人担心，我保守了首次住院的秘密。这一切的一切，至今记忆犹新。