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风云人物陈志华

风云人物陈志华



今年年初,在中国啤酒业甚至全球啤酒市场,有一桩收购案备受关注。净资产只有6.19亿元人民币的福建雪津,却以10倍于净资产的价格――58.86亿元人民币,卖给了全球第一大啤酒制造商比利时英博啤酒集团(InBev)。这不仅是迄今中国啤酒业数额最大的一宗“天价”收购案,而且是从上世纪80年代以来,外国资本对中国品牌的购买中,溢价最高的一单,在中国品牌发展史上非常少有。
  华侨大学校友陈志华,就是这桩交易的主角。
  陈志华现在的职务是福建雪津啤酒集团公司总经理。在雪津被英博收购之前,他是公司董事长兼总经理,雪津的掌门人。自2005年5月起,陈志华率领他的团队,与包括英博、AB、喜力、华润等啤酒巨头在内的各大啤酒商斗志斗勇,“大战”200天,终于在2006年1月23日,在“企业所得税纳税地点不变”、“品牌不变且受让方须长期持有股权”、“企业管理层不变”、“不裁员”的前提下,以比“天价哈啤”还要高的身价把雪津100%的股权卖出,打下了非常成功、漂亮的一仗,在业内引起轰动。
  一派宽厚儒将风度的陈志华轻描淡写:“我们卖了一个比较好的价钱,找到了一个比较好的伙伴。”
  1982年至1986年,陈志华在华侨大学化工系化学工程专业学习。他说:“华大的侨生很多,外国的学生也不少,学生的接触面相对较广。所以华侨大学出来的学生社会适应能力很强,亲和力也不错。”
  华大毕业后,陈志华被分配到雪津公司的前身莆田啤酒厂,历任技术员、酿造车间副主任、包装车间主任、厂长助理、副厂长。1995年福建雪津啤酒集团公司成立,他任副董事长兼副总经理。1999年3月,陈志华调任莆田县工业局局长,但四个月后不得不重回雪津,挽救这个因经营策略偏差而亏损严重的企业。
  重掌雪津,出任公司董事长兼总经理及党委书记之后,陈志华给雪津确定了差异化的战略定位策略和“走出低谷、摆脱困境、提升品牌”的目标,以差异化的营销、差异化的管理和差异化的企业文化等手段,在市场竞争中逐步形成自己的团队优势、品牌优势和管理优势等。于是,1999年,雪津推出了全国首创的冰啤产品;2000年,推出福建第一支纯生啤酒;2003年,推出天地纯生冰啤;2005年底,又推出了全国首创的麦之初啤酒。
  从2000年12月起,雪津步入健康发展的快车道,以每年十几万吨的速度发展。2000年底,雪津啤酒的产销量达到20万吨。2002年,产销量达到43万吨,位居福建省首位,在全国啤酒业位列第八。2003年,雪津啤酒产销量高达58万吨,主要经济指标稳居全国前八名,人均创税利保持行业第二名,以绝对优势继续稳居福建第一。2004年产销量突破72万吨,创下历史新高,雪津啤酒系列产品荣获中国市场同行业“十佳品牌”荣誉。而今年,陈志华预计雪津的产销量将达到过100万吨,利税则将达9个亿。
  伴随着雪津的成功,陈志华也获得了各种荣誉:1997年被莆田市委评为优秀共产党员;2000年被福建省人民政府评为劳动模范;2000年被国家人事部、轻工部评为全国轻工系统劳动模范,被福建省评为优秀企业家;2002年被共青团莆田市委评为“十大杰出青年”;2003年被评为“2002年度福建省十大财经风云人物”……(本报记者 张罗应)

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